• Accompagnement personnalisé à l’heure, sans engagement long terme
• Forfaits dégressifs disponibles selon le volume d’heures
• Une intervention souple et concrète, adaptée à vos enjeux du moment et selon votre rythme

• Structuration de votre gestion financière (calendrier de gestion, outils simples, organisation administrative, mise en place de reportings ou tableaux de bord)
• Analyse de vos résultats : comprendre vos chiffres, identifier vos marges, optimiser vos postes clés
• Analyse de votre trésorerie : prévisionnel, alertes, anticipation des besoins
• Appui aux réflexions stratégiques :
  • → Est-ce que je marge suffisamment ?
  • → Puis-je embaucher?
  • → Puis-je investir avec ma trésorerie ou me verser une rémunération plus élevée ?
  • → Est-ce que mon business model est suffisamment rentable et cohérent avec mes objectifs?
  • → Quels sont les leviers pour améliorer ma rentabilité et sécuriser ma trésorerie?
  • etc.

• Présentation détaillée du Business Model
• Etats financiers prévisionnels :
  • Compte de résultat et bilan prévisionnels
  • Tableaux de flux de trésorerie prévisionnelle
  • Plan de financement
• Synthèse des hypothèses retenues
• Bilan imagé de l’activité prévisionnelle ( volume d’affaires, marge associée, structure de coûts, etc.)

• Performance financière : résultat d’exploitation, EBITDA, etc.
• BFR
• Cash-flows
• Dette Nette
• Actif Net
• etc.

En fonction de vos besoins et de vos outils

• Mission récurrente (1 à 2 jours / semaine)
• Accompagnement structurant dans la durée
• Intervention sur site ou à distance

• Budgets prévisionnels
• Reporting financier personnalisé
• Organisation et structuration de la fonction finance
• Accompagnement des équipes
• Mise en place ou optimisation de processus (order-to-cash, purchase-to-pay, clôtures mensuelles, trésorerie, etc.)
• Conduite de projets (digitalisation, changement d’outil, mise en conformité…)

Cette approche vous offre une vision claire et synthétique de votre situation vis-à-vis de la réforme. Elle permet de :

• Cartographier vos flux existants et analyser leur compatibilité avec la dématérialisation fiscale.
• Identifier les écarts majeurs entre vos pratiques actuelles et les exigences réglementaires.
• Obtenir des recommandations initiales pour amorcer votre mise en conformité

Cette approche détaillée vous offre une analyse complète pour préparer efficacement votre transition vers la mise en conformité avec la réforme. Elle permet de :

• Sensibiliser vos équipes à la réforme
• Cartographier vos flux existants et analyser leur compatibilité avec la dématérialisation fiscale.
• Identifier les points critiques et cartographier les risques associés.
• Comparer différents scénarios de transition pour déterminer la solution la plus adaptée
• Obtenir un plan d’action sur-mesure et une feuille de route précise.

Cet accompagnement complet garantit une mise en conformité réussie et une transformation optimisée de vos processus.

• Audit préalable nécessaire
• Méthodologie projet structurée de la planification à l’exécution.
• Accompagnement dans le choix ou l’adaptation des outils nécessaires (ERP, solutions de facturation).
• Coordination des parties prenantes pour garantir l’avancée fluide du projet.
• Pilotage rigoureux et formalisé des différentes étapes du projet.
• Accompagnement au changement de vos équipes.